斯坦利·R. 自由

2005 - 2011年总统

2005年,斯坦·利伯蒂校长作为凯特林第六任校长来到校园, 他说,他期待着“促进凯特林与弗林特及周边地区的私营和公共部门实体之间建立强有力的合作伙伴关系”."

在缅因州格雷出生并长大. 斯坦利·R. 利伯蒂毕业于波特兰的切弗鲁斯高中. 他获得了学士学位, 在圣母大学获得电气工程硕士和博士学位.

Dr. 利伯蒂来自伊利诺伊州皮奥里亚的布拉德利大学.自1998年1月起,他一直担任教务长兼学术事务副校长. 在加入布莱德利之前, 他曾在内布拉斯加大学林肯分校担任工程学院院长13年,并担任该大学负责学术事务的临时副校长. 他是内布拉斯加州在美国科学技术委员会的代表, 全国州长协会的一个工作小组, 他在科学和技术问题上为州长奥尔和纳尔逊提供建议.

他还曾在诺福克的老道明大学担任电气工程系主任, 维吉尼亚州, 也是德克萨斯理工大学的一名教员, 他是德克萨斯理工大学能源研究中心的创始主任, 研究生院副院长,德州能源咨询委员会成员. 在他的学术生涯之前, 他被海军设施工程司令部聘为设计工程师. Dr. 利伯蒂的研究得到了包括国家科学基金会在内的几个联邦机构的资助, NASA和海军研究办公室.

2005年,斯坦·利伯蒂校长作为凯特林第六任校长来到校园, 他说,他期待着“促进凯特林与弗林特及周边地区的私营和公共部门实体之间建立强有力的合作伙伴关系”.”

问问雷格·贝尔教授就知道了. “诚信, 对他人的关心和远见的敏锐感知只是斯坦·利伯蒂众多性格品质中的一小部分,贝尔说.  尽管他是凯特林六任校长中任期最短的, 斯坦的成就是巨大的,并将持续下去.”

或者问问贝尔最喜欢的学生, 加里·考格,1970年, 外围足彩董事会主席:“我代表董事会和我自己, 我要感谢斯坦·利伯蒂和安吉·利伯蒂在学校历史上最艰难的六年里为学校做出的奉献. 在过去的四年里,这个国家经历了自大萧条以来前所未有的经济危机. 尽管困难重重, 斯坦推动了凯特林的发展,并加深了我们与社区的联系, 城市和州. 我们祝他们好运,希望他们能经常来学校看我们。”考格补充道.

在利伯蒂总统的领导下, 凯特林拓展了其学术实力和经济足迹. 2005-2011年在校成绩包括:

  • 开设新的学位课程, 未成年人和集中的领域, 包括医学预科, 法律系的, 生物信息学, 工程物理, 化学工程, 重组商学学位,开办和扩大工商管理硕士课程.
  • 获得全国创业创新一等奖.
  • 完成外围足彩创新中心的建设和奉献.  
  • 完成丹麦人和玛丽·路易斯·米勒生命科学和生物工程实验室的建设, 扩大生物化学和医学预科课程.
  • 领导将弗林特变成大学城.
  • 拥抱弗林特文化中心, 在大学历史上首次允许学生随时参加音乐和艺术课外活动和课程.
  • 通过新的交流项目扩大凯特林在中国的国际影响力, 适用于本科生和专业人士.  
  • 社区的志愿服务激增.
  • 凯特林与第一个的合作增加了一倍,达到每年两场大型比赛.
  • 在密歇根经济衰退期间调整了大学的规模.
  • 在校园接待特别访客,包括参议员巴拉克·奥巴马和瑞典国王.

大学城——一切始于一块广告牌

凯特林新的机构使命和战略计划使该大学首次成为区域经济发展的积极合作伙伴. Dr. 自由女神像接待了贝克学院的校长们, 莫特社区学院和密歇根大学弗林特分校于2006年2月推出了“大学城”的口号:“为知识经济准备劳动力。.这是由四家教育合作伙伴共同主办的众多“大学城”倡议中的第一个.

“斯坦带来了一定程度的专业知识和热情,这总是加强审议并促进积极的解决方案,远远超出了凯特林,”医生说。. 朱丽安·T. 他是弗林特贝克学院的校长. “斯坦和安吉的参与一直使整个地区受益. It has been a personal and professional pleasure to know them as friends and colleagues; they will be missed!”

凯特林经济重建努力的其他例子包括:

  • 2007年在校园建立了密歇根小企业和技术发展中心(MSBTDC)第六区办事处, 2010年,哪家公司帮助76位客户投资了21美元.创造257个就业岗位和27个新企业.
  • 创建了企业孵化设施和企业启动和增长加速器(技术工厂),专注于先进技术的商业化.
  • 凯特林赞助的研究活动正在增加,并且基于凯特林拥有的知识产权创建了第一家教师“衍生”公司.

“自由总统无疑为这个地区的力量做出了切实的贡献,蒂姆·赫尔曼说, 杰纳西地区商会首席执行官. “他在促进研究和将凯特林融入弗林特社区方面做得非常出色. 外围足彩和该地区都从他对学术卓越的关注和他富有远见的领导中受益匪浅,赫尔曼说.

推动创新等

Dr. 乔尔·贝里教授兼机械工程系主任说. 自由有助于为学生和教师注入创新思想的氛围. 他明白有必要将凯特林的思维模式从传统的企业模式转变为一种模式,在这种模式下,冒险和思想和行为上的创新是常态,” Dr. 贝瑞说.  对凯特林的未来有一个愿景和框架, 他展现了一种至关重要的开拓精神,这种精神只会传播和发展,以确保我们的未来.”

作为国家指定的弗林特能源卓越中心的重要机构成员, 凯特林继续与弗林特市和瑞典沼气国际合作,开展加强生物甲烷生产的研究.

在C的资助下.S. 莫特基金会,凯特琳先进的营销和品牌努力. 媒体报道飙升至历史最高水平——2010年超过2.5万次媒体点击.  此外,我们还介绍了m.凯特林.edu,一个移动应用程序. 自由的说.  “校友活动的数量有所增加,这样GMI/凯特林校友就可以向他们讲述凯特林的故事.”

外围足彩的多元化计划,特别是其大学预科项目,得到了强有力的外部财政支持, 2009年,凯特林的AIM项目被全国多元文化工程专业倡导者协会评为“年度大学预科项目”.  凯特林的生命计划, 为年轻女性开设的大学预科课程, 获得2010年WEPAN女性工程奖,以表彰女性在工程领域的进步(WEPAN代表女性工程主动网络).

教职员评议会主持人. Laura Sullivan博士说. 利伯蒂表明,他履行了自己的承诺,在服务社会方面发挥了榜样作用,没有期望也不需要荣誉. “和他一起工作是我的荣幸, 我很感激他给予我和无国界工程师组织学生的支持,她接着说. “我对凯特林的未来感到兴奋,但我也想要凯特林博士. 要知道他对它的过去有多么宝贵.”

凯特林的艺术

Dr. 自由结束了凯特林对学生在校期间寻求美术和表演艺术的有限选择.  “我们与弗林特音乐学院/弗林特青年剧院和弗林特艺术学院合作,在凯特林建立了艺术学院,” Dr. 自由的解释. “该项目对所有凯特林学生免费开放,完全是课外活动.  学生们可以参加乐器或声乐的私人课程,并在合奏中表演. 他们还参加各种各样的讲习班,从摄影到戏剧和舞蹈.”

约翰B. 亨利三世, 弗林特艺术学院院长, 他说,大学城计划帮助学生克服了不愿走出自己校园的顾虑. “有了斯坦的支持和远见, 学生参与这个社区丰富的文化产品的目标正在实现. 我们祝愿斯坦和安吉未来一切顺利。”他说.

加强社区联系

凯特林通过参与包括大弗林特社区基金会在内的各种董事会,与弗林特社区建立了更好的联系. 此外,他的妻子安吉(Angie)在弗林特文化中心公司(Flint Cultural Center Corp .)担任董事.,斯隆-朗威之友和凯特林的图书馆和档案之友(FOLA).

“很明显,他明白自己在凯特林的领导角色包括坚定的社区承诺, 如果凯特林的家乡在苦苦挣扎,那么成功是不够的,凯西·霍顿说, 大弗林特社区基金会主席. “他希望在建立一个更具经济活力的社区方面发挥作用, 一个准备在未来取得成功的人,而不仅仅是执着于过去的荣耀.”

Dr. 斯坦利·R. 自由

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